BASF 21/12/2010

A melhor forma de amenizar a incerteza é valer-se dos mercados futuros. Por meio de operações na bolsa e vendas futuras, é possível estabelecer a quantidade de café que será comprometida para cobrir o seu custo de produção A BASF, uma das empresas líderes no segmento de defensivos agrícolas, oferece aos cafeicultores opções de troca destes produtos por café, possibilitando assim o acesso de todos os cafeicultores ao mercado futuro.

A modalidade de troca mais utilizada é a troca física. Nesta operação, a BASF fornece uma determinada quantidade de produtos por uma determinada quantidade de sacas de café. Na negociação física o agricultor vende a safra futura para uma trading com o auxílio da BASF. O valor a ser pago à Companhia é determinado imediatamente em sacas de café. Para fechar a operação, o pagamento na modalidade física é realizado pela trading assim que esta recebe as sacas do produtor. A BASF utiliza esta modalidade desde 2007, valorizando o café do produtor de acordo com a qualidade e certificações do mesmo. Na operação de troca física, o produtor tem a vantagem de saber exatamente quantas sacas ele comprometeu para liquidar seus insumos e valoriza o café de acordo com o padrão de qualidade.

A BASF oferece ainda aos cafeicultores o barter na modalidade financeira.  Nesta modalidade o produtor fica protegido também na alta do café, pois é determinado um teto máximo que ele pagará por saca de café negociada. Este valor da saca é determinado pela Bolsa de Mercados & Futuros (BM&F), base setembro do ano seguinte, e pode ser liquidado a qualquer momento. Nesta operação, o produtor paga diretamente à BASF o valor indexado, convertido em reais pelo preço do dia da commodity.

Nos últimos seis anos, os cafeicultores que optaram por comprar produtos BASF na modalidade financeira se beneficiaram do teto máximo em quatro anos, quando o valor da saca encontrava-se acima do teto, ficando esta diferença como lucro para o produtor. A escolha da modalidade de troca é feita de acordo com as necessidades de cada cliente. O barter, ou simplesmente “troca”, se apresenta como uma forte ferramenta de mitigação de risco, pois além da facilidade de acesso aos insumos, o produtor também tem segurança quanto ao preço da commodity e quantidade de sacas para compra dos defensivos.

 Divisão de Proteção de Cultivos da BASF

Com vendas de € 3.646 milhões em 2009, dos quais € 838 milhões são da América Latina, a Divisão de Proteção de Cultivos da BASF é uma das líderes em defensivos agrícolas e uma forte parceira da agroindústria ao fornecer fungicidas, inseticidas e herbicidas altamente estabelecidos e inovadores. Os agricultores usam os produtos e serviços da BASF para melhorar a rentabilidade e a qualidade de suas colheitas. Os produtos da BASF também são usados em saúde pública, controle de pragas estruturais/urbanas, plantas ornamentais e gramados, controle de vegetação e silvicultura. A BASF tem por objetivo transformar conhecimento em sucesso imediato. A Divisão de Proteção de Cultivos da BASF visa ser a empresa líder em inovações, otimizando a produção agrícola, melhorando a nutrição e, desta forma, aumentando a qualidade de vida da população mundial em constante crescimento. Mais informações podem ser obtidas no endereço www.agro.basf.com.br.  

Sobre a BASF

A BASF é a empresa química líder mundial: The Chemical Company. Seu portfólio de produtos oferece desde químicos, plásticos, produtos de performance, produtos para agricultura e química fina até petróleo e gás natural. Como uma parceira confiável, cria a química para ajudar seus clientes de todas as indústrias a atingir ainda mais o sucesso. Com seus produtos de alto valor e soluções inteligentes, a BASF tem um papel importante para encontrar respostas a desafios globais como proteção climática, eficiência energética, nutrição e mobilidade. A BASF contabilizou vendas em mais de 50 bilhões de euros em 2009 e contava, aproximadamente, com 105.000 colaboradores no final do ano. As ações da BASF são atualmente negociadas nas bolsas de valores de Frankfurt (BAS), Londres (BFA) e Zurique (AN). Mais informações sobre a BASF estão disponíveis no endereço www.basf.com.

- As vendas na América do Sul totalizaram, aproximadamente, €2.92 bilhões de euros em 2009 (Esse resultado abrange os negócios realizados pelas empresas do Grupo na região, incluindo a Wintershall - empresa situada na Argentina, voltada a produção de óleo cru e gás).

- Na América do Sul, a BASF contava com mais de 5.000 colaboradores em 31 de dezembro de 2009

 BASF. A caminho dos 100 anos de Brasil em 2011. Transformando a Química da Vida.

Esta temática foi definida após pesquisa com a liderança da empresa, com o objetivo de reforçar a responsabilidade histórica da companhia, e está alinhada com a sua estratégia de atuação. Química é transformar o que já existe, é criar o novo, é gerar vida. Com base neste conceito, funcionários, clientes, comunidade e todos os públicos com os quais a empresa interage irão compreender esse importante marco na trajetória da organização.